為貫徹落實(shí)“開放 變革 創(chuàng)新”理念，持續(xù)推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，以“開放”促變革，以變革助發(fā)展，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)管理理念，提升各領(lǐng)域管理水平，近日，醫(yī)藥集團(tuán)下發(fā)開展“學(xué)標(biāo)桿·促管理”對(duì)標(biāo)企業(yè)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)的通知，集團(tuán)各中心、各公司結(jié)合自身業(yè)務(wù)實(shí)際，圍繞“開放”、提升目標(biāo)，迅速開展一系列對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)，逐漸形成全員主動(dòng)學(xué)、對(duì)標(biāo)精準(zhǔn)學(xué)、交流全球?qū)W、內(nèi)部互相學(xué)的濃厚氛圍，將“開放”理念落實(shí)到各領(lǐng)域工作中。

交流研討助力管理提質(zhì)，內(nèi)培外學(xué)提升管理質(zhì)效

為更好學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)管理理念、思路舉措，持續(xù)提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，3月13日，集團(tuán)企業(yè)管理中心走進(jìn)東岳集團(tuán)，圍繞制度管理、合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，在組織架構(gòu)、績(jī)效考核、合規(guī)管理、內(nèi)控管理等方面進(jìn)行全面交流，圍繞如何高標(biāo)準(zhǔn)、高水平推動(dòng)企業(yè)管理進(jìn)行研討和實(shí)踐分享。

開放拓展思路，變革助力發(fā)展。3月21日，企業(yè)管理中心結(jié)合企管條線工作實(shí)際，圍繞“解讀醫(yī)藥集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理辦法，合理拆分目標(biāo)項(xiàng)與目標(biāo)值”聯(lián)合各公司企管部門開展戰(zhàn)略績(jī)效討論會(huì)，在公司內(nèi)部加快“開放”步伐，并邀請(qǐng)淄博寶恩集團(tuán)、淄博豪邁實(shí)驗(yàn)室裝備、天資商標(biāo)事務(wù)所、山東淄博巧媳婦食品等公司共同開展學(xué)習(xí)交流。交流會(huì)邀請(qǐng)咨詢公司專家圍繞認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略績(jī)效、看透目標(biāo)本質(zhì)、拆分目標(biāo)體系進(jìn)行授課，課后針對(duì)企業(yè)目前績(jī)效管理遇到的痛點(diǎn)與困惑進(jìn)行答疑交流。通過內(nèi)培外學(xué)，借助外部資源助力內(nèi)部管理創(chuàng)新，加速條線人員專業(yè)管理能力提升。

生產(chǎn)提質(zhì)增效，夯實(shí)技能筑根基

為推進(jìn)精益型工廠建設(shè)和技術(shù)變革，集團(tuán)生產(chǎn)條線組織各廠區(qū)生產(chǎn)人員積極開展各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，推進(jìn)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。

各廠區(qū)依據(jù)自身產(chǎn)業(yè)定位，學(xué)標(biāo)桿、拓視野、促開放。3月27日，金城生物邀請(qǐng)醫(yī)藥咨詢公司專家從實(shí)際案例入手，對(duì)藥物警戒活動(dòng)開展和其他與用藥有關(guān)的有害反應(yīng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、識(shí)別、評(píng)估和控制方式方法進(jìn)行講解，為公司藥品藥物警戒技能提升打下良好基礎(chǔ)。金城匯海邀請(qǐng)安捷倫培訓(xùn)工程師開展氣、液色譜檢測(cè)方法開發(fā)相關(guān)知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)。從分析物理性質(zhì)的確定、分析模式、色譜柱、柱溫、檢測(cè)器的選擇等方面作了詳細(xì)講解，并對(duì)參訓(xùn)人員提出的疑問進(jìn)行了答疑，在開放交流中學(xué)本領(lǐng)、強(qiáng)技能。

 內(nèi)部學(xué)習(xí)強(qiáng)本領(lǐng)，以學(xué)促干助提升。近日，金城柯瑞組織環(huán)保管理人員到兄弟單位進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，分享了各自在能源回收、設(shè)備改造、工藝優(yōu)化等方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法，以更開放的思維碰撞交流。金城泰爾車間人員走進(jìn)設(shè)備源頭工廠，向設(shè)備研發(fā)人員學(xué)習(xí)求解，通過對(duì)外開放交流，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，助力精益工廠建設(shè)向縱深推進(jìn)，積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力。

市場(chǎng)營(yíng)銷擴(kuò)渠道，開放交流助增長(zhǎng)

為促進(jìn)高水平對(duì)外交流，踐行“以客戶為中心”理念，提升深度互動(dòng)與戰(zhàn)略合作，日前，市場(chǎng)條線先后組團(tuán)前往孟加拉達(dá)卡市參加第15屆亞洲制藥展會(huì)，到日本走訪戰(zhàn)略客戶大阪合成、明治治國(guó)、旭化成株式會(huì)社，前往巴基斯坦拓展“一帶一路”客戶，赴上海參加第二十七屆中國(guó)國(guó)際食品添加劑和配料展覽會(huì)，以更開放的姿態(tài)、更快速的節(jié)奏積極主動(dòng)“走出去”，維系老客戶合作關(guān)系，開拓新市場(chǎng)增量業(yè)務(wù)。通過高頻次、多層面的對(duì)外交流，全面了解市場(chǎng)供需情況，為市場(chǎng)營(yíng)銷提速增量，推動(dòng)營(yíng)銷體系變革提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

品牌文化互交流，助力創(chuàng)新提能效

為落實(shí)集團(tuán)關(guān)于“堅(jiān)持開放型品牌文化創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)文化系統(tǒng)變革升級(jí)”的總體要求，北京管理中心品牌文化部結(jié)合條線業(yè)務(wù)需求，積極對(duì)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)，先后到新華制藥、新華醫(yī)療和山東東岳集團(tuán)開展品牌文化提升建設(shè)交流座談活動(dòng)，圍繞品牌維護(hù)、宣傳渠道、輿情風(fēng)險(xiǎn)管控、企業(yè)文化落地等方面進(jìn)行分享交流，通過對(duì)外交流形成諸多新思路、新方法、新舉措，為后續(xù)用更創(chuàng)新、多元的方法助推公司品牌文化體系升級(jí)變革提供了較好的參鑒和探索。同時(shí)，積極“引進(jìn)來”，推動(dòng)條線內(nèi)部“開放”，召開品牌文化與宣傳條線交流活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”，學(xué)技能、強(qiáng)本領(lǐng)，邀請(qǐng)主管部門和專業(yè)攝影師，為各單位通訊員開展《廣告法》及新聞?wù)掌⒁曨l拍攝等系列培訓(xùn)活動(dòng)，持續(xù)強(qiáng)化合規(guī)宣傳，拓展技能邊界，提升宣傳服務(wù)能力。

對(duì)標(biāo)交流拓思路，互學(xué)互鑒促提升。集團(tuán)各單位、各中心正以更加“開放”的姿態(tài)，持續(xù)踐行“開放、變革”的指導(dǎo)思想，持續(xù)夯實(shí)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，全面推動(dòng)“學(xué)標(biāo)桿·促管理”學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，補(bǔ)短板、拓思路、求創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)“金城奮斗者”精神，增強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng)，提高組織和個(gè)人能效，扎實(shí)推動(dòng)公司戰(zhàn)略實(shí)施，助推企業(yè)邁向更高質(zhì)量發(fā)展。